心目影院模式以电影视觉讲述为切入点和载体，为盲人们这一特殊的服务群体提供软性的社会服务，促进盲人们实现能力和自我能量感的双重增长，并带领他们从虚拟走向现实中的社会，从而进入实质上实现社会融合的道路。红丹丹经过十余年的实践和经验总结，形成了“心目影院”项目模式，有标准的操作流程和具体培训及执行方法，本次项目希望通过与全国12个落地合作伙伴协作，使得心目影院模式落地全国12个城市，建立一支分级别的电影讲述人队伍，开展视觉讲述研讨会，完善视觉讲述标准，并进行国际化推广。

项目实施周期

计划实施周期：3-4年

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：40000

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：45000

项目受益对象

视障群体

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：0

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：40.23

项目主要实施地域

北京、天津、重庆、广州、唐山等12个城市

项目合作单位

12个城市的志愿者协会/志愿服务队、图书馆、文化馆、企业志愿者团队、社工事务所等

项目需求

中国有视障者1730万，视觉障碍使他们只能把听和触摸作为了解世界的窗口。人类获取信息80%靠视觉，视觉信息的缺失严重影响着视障者的自主行为、能力发展以及生存质量。

通过多年深耕，红丹丹找到了有效解决视障者视觉信息需求的功能补偿手段，提出“视觉讲述”服务，形成以“心目影院”为盲人讲电影为主的文化助盲品牌。

目前全国各地残联、公共文化服务机构等纷纷开展为盲人讲电影活动，一些大型视频平台也尝试进行无障碍影视作品制作，但这些服务水平不一，质量参差不齐。今年5月5日《马拉喀什条约》在我国生效，为视障者信息获取解决版权问题，无障碍影视作品服务发展将更为迅速，如何提升视觉讲述水平，形成行业参考标准是尤为迫切和重要的问题。

项目目标

三年发展目标：

1.与全国12个落地合作伙伴协作，使得心目影院模式落地全国12个城市；

2.每个落地心目影院至少带动3-4个志愿者团队参与，12个城市预计共至少36个，参与志愿者5000人；

3.预计共开展线下现场电影讲述活动360场，受益视障朋友10000人；

4.预计开展线上电影讲述直播150场，受益视障网友30000人；

5.建立一支分级别的电影讲述人200人队伍，其中中高级水平的电影讲述人超过100人；

6.举办三次视觉讲述研讨会，不断提升视觉讲述水平和研究，完善视觉讲述标准，并进行国际化推广。

项目成效

心目影院成为院线，遍布全国一二线城市，视障朋友免费或低价看电影与明眼人一样紧跟时代，真正融入社会文化生活；同时心目影院成为12个城市的当地助盲品牌阵地。

项目管理

“心目影院”项目模式，有标准的操作流程和具体培训及执行方法，编写出了《视觉讲述之电影讲述手册》《电影讲述人评级标准》和《心目影院（影院、网络直播）操作指南》等一系列规范性文件，能够使该产品较为便捷地在跨地区实施，并能保证服务成效的稳定性。红丹丹对于各个合作伙伴开放技术和辅导系统，跟踪咨询，并联动开展活动，很好地陪伴落地合作伙伴完成落地并发展。目前以及未来的规模化发展过程中，红丹丹坚持理念和技术输出，各个落地合作伙伴自主执行。通常情况下，合作伙伴自行筹集项目资金。

项目实施计划

2023年：1.与全国4个落地合作伙伴协作，心目影院落地全国4个城市；2.每个落地心目影院至少带动3-4个志愿者团队参与；3.开展线下现场电影讲述活动80场，受益视障朋友2400人；4.开展线上电影讲述直播50场，受益视障网友1万人；5.建立一支分级别的电影讲述人50人，其中中高级水平的电影讲述人10人；6.举办1次视觉讲述研讨会，提升视觉讲述水平和研究，完善视觉讲述标准。

2024年：1.新增4个落地合作伙伴，心目影院落地4个城市；2.每个落地心目影院至少带动3-4个志愿者团队参与；3.开展线下现场电影讲述活动120场，受益视障朋友3600人；4.开展线上电影讲述直播50场，受益视障网友1万人；5.电影讲述人增加到100人，其中中高级水平的电影讲述人超过50人；6.举办1次视觉讲述研讨会，进行国际化推广。

2025年：1.新增4个落地合作伙伴，心目影院落地4个城市；2.每个落地心目影院至少带动3-4个志愿者团队参与；3.开展线下现场电影讲述活动160场，受益视障朋友4800人；4.开展线上电影讲述直播50场，受益视障网友1万人；5.电影讲述人增加到200人，其中中高级水平的电影讲述人超过100人；6.举办1次视觉讲述研讨会。

项目执行团队介绍

1.技术总监：王伟力，主要负责：研究和把控电影讲述软硬件设备和技术标准；电影讲述技术培训及提升；“心目影院”现场，与盲人观众和电影讲述志愿者交流，掌握观影、讲述第一手资料。

2.运行总监：曾鑫，主要负责：“心目影院”的落地与运行，包括筹资、执行、传播和发展；协调相关利益方关系，包括资助方、赞助方、捐赠方、长期合作志愿团队、影城等。

3.运行官员：石佳，主要负责：协助总监确保各地活动能够顺利开展，协调志愿者、盲人观众、长期合作志愿团队等相关资源，留存相关档案资料。

4.传播官员：王文霞，主要负责：活动传播物料设计及协调、制作；微信公众号推送项目相关进展及传播故事等；媒体采访的跟进协助。

项目年度预算

以附件形式上传