“国际人才PARK”服务聚焦高级人才层次，从科学城出发，目标为支持国家未来更先进的发展。怀柔-首个多元化高级人才服务平台，为高级人才与企业提供一系列服务，联动全国主要高才市场。融合了人力资源、增值培训、创业孵化、初创投融资等服务。将为怀柔高层次人才的工作、生活、交友、信息沟通等方面搭建平台以及服务，为其营造良好的交流环境，如通过开展科研人才和企业面对面交流座谈会、博士走进企业研学活动、专项课题研讨会等科技成果转化服务活动，建立高才与企业沟通的桥梁，打造集展示、演出、论坛、养生、大健康中医理疗、休闲、美食、健身等为一体的多功能高才交流休闲空间。

项目实施周期

计划实施周期：5年以上

已实施周期：未开展

项目受益人数

目前已覆盖受益人数：20000

本次公益创投计划再次覆盖项目受益人数：20000

项目受益对象

有创业就业需求的人群

项目资金规模（年度）

已开展的项目规模(万元)：20

本次公益创投计划开展项目规模(万元)：20

项目主要实施地域

北京市怀柔区

项目合作单位

无

项目需求

在一代信息技术、新能源、绿色金融等战略性新兴产业，众多有潜力的人才因资源与机会匮乏，难以施展才华。

为此，我们多措并举。先是设立公益基金，为经济困难但潜力巨大的高级人才提供免费增值培训，增强其专业技能和就业竞争力。其次，举办公益讲座和论坛，普及前沿知识，打破信息隔阂，让更多人知晓新兴产业的就业机遇和发展走向。再者，与公益组织携手，为初创企业和创业者给予免费的创业孵化服务及投融资指导，以创造更多就业岗位。同时，重视残疾人就业，设立专门帮扶项目，提供适配的技能培训与就业指导，开发无障碍环境和岗位，助残疾人在新兴产业中立足。还组织志愿者团队，为高级人才进行心理辅导和职业规划咨询，帮其应对压力与困惑。

项目目标

年度目标

20场高才活动

10场她力量科技之光读书会

10期职业技能培训

4场专场招聘会

项目成效

通过高才活动服务400高级人才，增强科研高才与怀柔人沟通融入。起到人才的“引、育、留”。

通过她力量科技之光读书会邀请科研工作者引导孩子在心中数量科技种子。

通过职业技能培训服务300人，帮助有就业需求的人群通过培训找到合适的工作。

通过招聘会预计服务20000人。

项目管理

项目计划：精心制定涵盖筹备、建设、运营全生命周期的项目计划。明确各阶段关键任务和里程碑，如筹备期完成规划审批，建设期完成设施搭建，运营期拓展服务和提升品质。将总目标细化为年度、季度、月度工作安排，为每项任务配备责任人，确保有效执行。

筹款：拟定周全策略，设定清晰目标和时间表。如项目启动半年内筹 30%资金，拓展多元渠道，争取政府扶持、企业赞助，举办慈善晚宴和线上募捐。建立筹款跟踪评估体系，灵活调整策略。

进度：每月组织审查会议，对比剖析偏差原因。针对关键任务设预警机制，发现延误迹象迅速调配资源或优化计划，建立进度报告制度，向利益相关方汇报进展。

成本：构建精细预算体系，涵盖各项成本并细化分解。每季度核算分析，严格控制支出，超预算项目审慎审批，设成本控制激励机制。

质量：确立严格标准和评估体系，明确量化指标。定期内部审核和外部满意度调查，对不达标追根溯源，采取纠正措施并持续跟踪。

采购：提前规划，明确需求和时间。构建评估优选机制，公开招标筛选供应商，强化合同管理。

人力：依据需求精准规划，搭建培训发展平台，提升员工能力素养，设立激励机制激发积极性。

风险：深入识别评估，形成风险清单，分析可能性和影响。针对重大风险制定预案，持续监控更新，有效管控风险。

项目实施计划

项目启动阶段：成立专业项目团队，进行市场调研和需求分析，明确项目定位和目标。预计耗时 1 个月。

规划设计阶段：制定项目详细规划，包括功能布局、服务内容等。同时准备相关审批材料，预计 2 个月完成。

筹备阶段：完成审批，进行场地准备，启动筹款活动，与供应商初步洽谈。此阶段约 2 个月。

建设阶段：按规划进行基础设施建设和服务平台搭建，期间严格把控质量和进度，预计 8 个月。

服务体系搭建阶段：组建服务团队，制定服务流程和标准，开展人员培训，耗时 3 个月。

试运营阶段：部分区域和服务投入试运营，收集反馈，优化调整，约 2 个月。

全面运营阶段：正式全面运营，加强市场推广，提升品牌知名度，定期评估服务效果和项目效益，持续改进。

在实施过程中，每月进行进度和质量检查，及时解决出现的问题。严格控制成本，确保资金使用合理。积极与各方沟通协调，保障项目顺利推进。通过各阶段的有序实施，打造一个高质量、有影响力的国际人才 PARK，为人才发展和产业进步提供有力支持。

项目执行团队介绍

陈冠如 （项目发起负责人）

女性就业协会会长、全联洪韵国际人力资源集团董事长、北京西城区全联培训学校创始人、中关村新兴科技服务业产业联盟高才主任、北京市人力资源和社会保障局创业导师、怀柔区十大女性创业带头人、北京华夏管理学院人生成长导师、北京城市学院大学生社会导师。

姜凡（融资招商负责人）

基石营销创始人、深圳市金融商会慈善基金会秘书长、曾创立山东万贯旋压技术有限公司、任职阿里巴巴国际贸易事业部ICBU区域主管。

余朗生（国际人才交流负责人）

跨越领域技术专家 ，组创过多家技术公司与金融科技项目 ：人才链 HRChain 履历区块链始创人、香港菲石科CEO、加密币托管商CIC始创人、96加密币交易所北美总裁、路LoopEnergy电证交易所始创人。

项目年度预算

项目 预算金额（元） 备注

项目活动经费 160,000

耗材费 40,000 包括办公用品、实验材料等

培训费 50,000 邀请专家、讲师的费用等

活动费 40,000 举办各类活动的场地租赁、设备租赁等费用

劳务费 30,000 支付给临时工作人员的费用

项目管理费 40,000

人员工资 20,000 管理人员的薪酬

办公费用 10,000 水电费、物业费等

其他费用 10,000 不可预见的支出